会上，该公司领导班子成员划分就各自分担事情进行汇报，内容主要包括分担事情的年度目标剖析和事情计划安排；各职能部分划分对年度事情计划进行了汇报。事情集会接纳集体讨论的方法，遵从务实简要的原则，对该公司年度事情思路和计划进行完善和增补。
该公司总经理王远胜希望领导班子成员能够团结相助、凝心聚力，认真落实2013年度公司各项事情，全面实现公司的年度事情指标；同时要求各职能部分能够简明简明的制定年度事情计划，并严格执行公司各项规章制度，规范事情流程，立足本职事情，做好交叉作业，优质高效的完成年度事情任务。